Consulenza

Il WACC è uno degli strumenti più citati nella finanza aziendale. Nei manuali rappresenta il punto di partenza per qualsiasi valutazione DCF: il costo medio ponderato del capitale che combina equity e debito, incorporando il premio per il rischio e…

L’azienda era una PMI manifatturiera del Nord Italia, 28 dipendenti, fatturato stabile intorno ai 4,5 milioni di euro, EBITDA dichiarato intorno al 15%. Clientela fidelizzata, buon posizionamento di mercato, capannone in affitto. Il titolare voleva fare un salto dimensionale: acquisire…

L’imprenditore era convinto. “L’azienda è sana, il prezzo è corretto, voglio comprarla.” Era una realtà operativa da anni, con clienti consolidati e una buona reputazione sul territorio. Il venditore chiedeva 1,4 milioni. La banca era disponibile a finanziare una parte…

Nel lavoro quotidiano del Commercialista esistono momenti in cui la differenza tra “parere” e “consulenza strategica” diventa evidente. La scelta tra affitto e acquisto di un’azienda è uno di questi momenti. Spesso il cliente arriva con un’idea già formata: “Preferisco…

Negli ultimi anni il termine consulenza strategica è diventato onnipresente.Visione, pensiero strategico, mindset, purpose, decision making: un lessico raffinato, spesso affascinante. Eppure, quando il Commercialista entra in azienda, l’imprenditore fa sempre la stessa domanda, implicita o esplicita: “Cosa devo fare…

Nel mondo di oggi, essere semplicemente “quello che fa le dichiarazioni” non basta più. I clienti chiedono supporto concreto, visione strategica, affiancamento nelle decisioni importanti — soprattutto nei rapporti con le banche. Ed è proprio qui che si apre una…

L’intelligenza artificiale sta cambiando profondamente il lavoro del Commercialista. Ma per chi segue clienti speciali come le farmacie, strumenti come ChatGPT possono diventare alleati strategici nella gestione contabile, fiscale e finanziaria quotidiana. Non si tratta solo di “fare domande” al…

Le farmacie rappresentano una tipologia di impresa unica nel panorama economico italiano. Si trovano a metà tra l’impresa commerciale, l’impresa sanitaria e, spesso, la gestione familiare. Per questo motivo, seguire una farmacia richiede al Commercialista competenze specifiche, che vanno ben…

Il mondo dei saloni di parrucchiere è affascinante, creativo… ma anche rischioso e soggetto a pressioni economiche continue. Un Commercialista moderno non può più limitarsi agli adempimenti fiscali. Deve diventare un consulente d’impresa, capace di guidare il titolare del salone…

Negli ultimi anni si parla sempre più spesso di holding di famiglia come strumento utile per gestire, proteggere e tramandare il patrimonio aziendale e personale. Ma di cosa si tratta esattamente? In parole semplici, una holding di famiglia è una…

Essere Commercialisti oggi non basta più. La contabilità, la fiscalità e la compliance sono la base, ma il vero valore sta altrove: nella capacità di guidare gli imprenditori con una visione strategica. E qui arriva il problema: nessuna università, nessun…

Il ruolo del mediatore creditizio sta diventando sempre più marginale. L’accesso diretto al credito, la digitalizzazione del settore finanziario e l’evoluzione della normativa stanno mettendo sotto pressione la categoria, riducendo i margini di guadagno e rendendo sempre più difficile rimanere…

Perché i tuoi clienti devono analizzare periodicamente la Centrale Rischi? Molti imprenditori vedono la Centrale Rischi di Banca d’Italia come un semplice report che le banche utilizzano per valutare l’affidabilità creditizia. In realtà, è una miniera di informazioni che, se analizzate…

L’Intelligenza Artificiale (AI) sta trasformando il modo in cui i Commercialisti gestiscono le informazioni e ottimizzano il rapporto con i clienti. Un’idea provocatoria ma realistica è questa: cosa potrebbe fare un modello avanzato come ChatGPT se avesse accesso a tutte…

L’Intelligenza Artificiale (AI) sta rivoluzionando il mondo dei commercialisti, ma con una grande ambiguità: è un alleato o un concorrente? Alcuni temono che l’AI possa sostituire i professionisti, ma la realtà è ben diversa. L’AI non può rimpiazzare la capacità…