Essere Commercialisti specializzati non basta per risolvere i problemi dei tuoi clienti: devi diventare un Esperto di Processi Aziendali Tutti sanno trovare i problemi di un’azienda: individuare crisi, analizzare bilanci, redigere business plan che dimostrano la non finanziabilità di un’impresa….
Il business plan non è solo numeri. Per essere credibile e persuasivo, deve contenere una parte descrittiva chiara, professionale e ben scritta, capace di raccontare l’idea imprenditoriale in modo strutturato. Qui molti imprenditori arrancano: descrizioni confuse, errori grammaticali, mancanza di…
Ogni Commercialista si è trovato, prima o poi, davanti a un business plan scritto dal cliente pieno di buoni propositi ma povero di realismo. Fatturati raddoppiati in 6 mesi, costi generici e sotto stimati, flussi di cassa “ottimisti”… La domanda…
Il business plan è uno strumento fondamentale per ogni impresa: serve a definire gli obiettivi, pianificare le risorse e presentarsi in modo credibile a banche, investitori o partner strategici. Ma chi dovrebbe redigerlo? Spesso gli imprenditori si aspettano che sia…
Negli ultimi anni, sempre più professionisti stanno scoprendo un nuovo modo di lavorare: offrire servizi in abbonamento. Non parliamo di pacchetti generici, ma di vere e proprie piattaforme di valore, pensate per rispondere ai bisogni reali di piccoli imprenditori, artigiani,…
Come misurare davvero la soddisfazione dei clienti senza usare noiosi questionari Molti studi professionali pensano: “I clienti non si lamentano, quindi sono soddisfatti.” Purtroppo non è così. Il cliente insoddisfatto non sempre si lamenta. Più spesso smette di chiedere, si…
Oggi non basta più essere tecnicamente preparati. Non basta più conoscere tutte le circolari, inviare puntualmente i dichiarativi, e tenere in ordine la contabilità. Essere un bravo commercialista, nel mondo attuale, significa essere un punto di riferimento, un consigliere strategico,…
Negli ultimi anni si parla sempre più spesso di holding di famiglia come strumento utile per gestire, proteggere e tramandare il patrimonio aziendale e personale. Ma di cosa si tratta esattamente? In parole semplici, una holding di famiglia è una…
La decisione tra acquisto e leasing di asset aziendali rappresenta un nodo critico nella pianificazione finanziaria delle imprese, con ripercussioni che trascendono la mera ottimizzazione contabile per investire sfere strategiche come la resilienza operativa, l’agilità competitiva e la sostenibilità del…
Nel linguaggio della gestione d’impresa, si parla spesso di utile netto, EBITDA, ROI, ma troppo di rado si pone l’attenzione sul margine lordo, nonostante sia uno degli indicatori più immediati e significativi per capire se un’azienda sta creando valore o…
La valutazione del rendimento di un investimento è una delle fasi più delicate e decisive nel processo di richiesta di finanziamenti bancari. Ogni imprenditore, che sia alla guida di una PMI o di un’impresa più grande, si trova a dover…
Tavola I – L’Equilibrio Spezzato Nel tempo in cui le scritture si facevano su pietrae i flussi finanziari scorrevano come fiumi divini,sorgeva il regno di Contabilia,culla delle regole e della Partita Doppia. In cima alla Torre dell’Imposta Vigile,sedeva Eunar, Signore…
La ISO 9001:2015, standard internazionale per i sistemi di gestione per la qualità, dedica una particolare attenzione alla gestione documentale. Per uno studio commercialistico, adottare i principi di questa norma significa garantire efficienza operativa, rintracciabilità delle informazioni, riduzione degli errori…
Perché la qualità tecnica non basta, e come evitare gli errori più comuni che allontanano i clienti? Molti Commercialisti si impegnano ogni giorno a fornire un servizio tecnicamente impeccabile. Tuttavia, nonostante la competenza, capita di perdere clienti o percepire un…
Nell’universo della corporate finance, il flusso di cassa libero (Free Cash Flow) occupa un posto ambiguo: da un lato è celebrato come il parametro definitivo della liquidità aziendale, dall’altro è spesso avvolto da un’aura di equivoci. La sua stessa definizione…
In passato, bastava conoscere la contabilità per fare il Commercialista. Bastava “fare i conti”. Oggi non basta più. Le aziende sono diventate organismi complessi. Ogni dato — un prezzo, un ricavo, un margine, un flusso di cassa — è il…
