Per anni il Business Plan è stato percepito dalle piccole e micro imprese come uno strumento: utile, ma costoso importante, ma complesso necessario, ma spesso rimandato Il motivo è semplice: realizzare un Business Plan professionale richiede tempo, competenze e strumenti….

Nel contesto attuale, il Commercialista si trova davanti a una doppia sfida sempre più evidente: ridurre i tempi di erogazione della consulenza aumentarne la qualità e la profondità tecnica Due obiettivi che, fino a pochi anni fa, erano spesso in…

Negli ultimi due anni molti studi professionali hanno iniziato a utilizzare strumenti di intelligenza artificiale generativa per supportare attività quotidiane: redazione di pareri preliminari, sintesi normative, predisposizione di bozze di documenti o ricerca di riferimenti giurisprudenziali. Questi strumenti possono rappresentare…

Molte imprese pianificano le proprie attività operative sulla base di variabili tecniche e commerciali: capacità produttiva, tempi di consegna, disponibilità di materiali e priorità dei clienti. Questa logica è perfettamente comprensibile dal punto di vista organizzativo, ma spesso trascura un…

Qui parliamo del Mini Business Plan con simulatore e Mini Business Plan Decisionale: strumenti strategici disponibili dei professionisti del corso MasterBANK AIW Negli ultimi anni il ruolo del commercialista sta cambiando profondamente. Sempre più spesso l’imprenditore non cerca soltanto un…

Quante volte vi è capitato? Riunione in azienda. Incontro informale con un imprenditore. Telefonata urgente: “Dottore, devo chiedere un finanziamento. Secondo lei siamo messi bene?” Non avete Excel.Non avete tempo.Non potete riclassificare il bilancio. Ma dovete dare una prima risposta….

Molti Commercialisti sanno redigere un bilancio impeccabile.Molti sanno commentare un conto economico.Molti calcolano indici patrimoniali. Ma quando la banca chiede: “Mi spiega come si genera la cassa della sua azienda?” Il silenzio diventa pericoloso. La verità è semplice:la banca non…

Ogni giorno analizziamo bilanci.Calcoliamo indici.Commentiamo margini.Valutiamo patrimonio netto. Ma c’è una domanda che pochi Commercialisti si pongono davvero: Il bilancio che io leggo è lo stesso bilancio che legge la banca? La risposta, nella maggior parte dei casi, è no….

Nel dialogo quotidiano con gli imprenditori capita spesso di sentire: “Dottore, io ho sempre lavorato con una sola banca. Mi trovo bene. Perché dovrei cambiarla?” La risposta corretta non è “cambiare banca”.È molto più strategica: Non si tratta di cambiare…

Il WACC è uno degli strumenti più citati nella finanza aziendale. Nei manuali rappresenta il punto di partenza per qualsiasi valutazione DCF: il costo medio ponderato del capitale che combina equity e debito, incorporando il premio per il rischio e…

Nel lavoro quotidiano del Commercialista capita sempre più spesso questa scena:il cliente entra in studio e dice “Dottore, voglio aprire una nuova attività. Mi serve il business plan per andare in banca.” Se la risposta è: “Va bene, lo preparo…

Il WACC è uno degli strumenti più citati nella finanza aziendale. Nei manuali è il punto di partenza per qualunque valutazione DCF: costo medio ponderato del capitale, combinazione di equity e debito, premio per il rischio, struttura finanziaria ottimale. Tutto…

L’azienda era una PMI manifatturiera del Nord Italia, 28 dipendenti, fatturato stabile intorno ai 4,5 milioni di euro, EBITDA dichiarato intorno al 15%. Clientela fidelizzata, buon posizionamento di mercato, capannone in affitto. Il titolare voleva fare un salto dimensionale: acquisire…

L’imprenditore era convinto. “L’azienda è sana, il prezzo è corretto, voglio comprarla.” Era una realtà operativa da anni, con clienti consolidati e una buona reputazione sul territorio. Il venditore chiedeva 1,4 milioni. La banca era disponibile a finanziare una parte…

Nel lavoro quotidiano del Commercialista esistono momenti in cui la differenza tra “parere” e “consulenza strategica” diventa evidente. La scelta tra affitto e acquisto di un’azienda è uno di questi momenti. Spesso il cliente arriva con un’idea già formata: “Preferisco…