Il dottore Commercialista ha un ambito di attività di consulenza di enorme valore ed importanza, di cui spesso non conosce l’esistenza. Ad esempio, nell’articolo di oggi racconteremo di un caso di consulenza per una “Strada del Vino”, cioè una associazione…
Il dottore Commercialista talora ritiene di essere un consulente competente in qualsiasi settore di attività. Non è così. Ci sono materie, come il Corporate Strategy and Governance, che non vengono studiate e non sono praticate dalla maggioranza degli studi professionali….
Oggi pomeriggio svolgevo attività di consulenza strategica a un cliente, insieme a un ex corsista di MasterBANK, un dottore Commercialista di Roma, oggi membro della nostra rete professionale. Questo professionista conosce bene le regole del gioco della consulenza, e le…
Il Dottore Commercialista spesso ritiene che il termine “direzionale”, sia semplicemente un aggettivo. Non è esattamente così. Per fornire consulenza direzionale, ad alti livelli, occorre disporre di conoscenze, tecniche e metodologie che non sono rinvenibili nella attività ordinaria. Nemmeno, il…
Il dottore Commercialista viene talora interpellato dal cliente quando le scelte aziendali sono già state prese. In tal caso, la sua consulenza diventa ex post, prevalentemente legata a dinamiche di tipo societario, contabile, fiscale, di adempimenti vari. Esiste un ambito…
Sono anni che mi chiedo se pubblicare un articolo del genere su questo blog. Sono anni che rinuncio, perché so benissimo come ragionano molti dottori Commercialisti inesperti di pianificazione: se non esiste un numero, un bilancio, una formula, la cosa…
Non parlerò, in questo articolo, del Coronavirus, perché io non sono un medico e ci sono già troppi medici che parlano di economia. Esiste però un secondo tipo di virus, che colpirà l’Italia, ed è un virus economico. Esattamente come…
Una dura premessa Questo sarà un articolo diverso da tutti gli altri che ho scritto in questo blog (e sono centinaia). Da anni, dico che la professione del commercialista, per come la conosco, è destinata a morire. Da anni, ricevo…
È domenica pomeriggio e sto andando a Roma perché domani insegno strategia in Università. In treno, leggo un recente studio pubblicato sulla più autorevole rivista mondiale di settore: Harvard Business Review. Mi fermo a pensare, dopo aver letto un articolo…
E’ stato pubblicato recentemente sulla prestigiosa rivista Harvard Business Review un nuovo contributo di Michael G. Jacobides, professore di Strategia alla London Business School, nel quale possiamo trovare importanti spunti che mi consentono di meglio spiegare la ratio del mio…
Secondo il Bulgerman’s Strategy Dynamics Model (adapted from Robert A. Bulgerman), la nostra capacità di sviluppare una strategia dipende anche dal contesto nel quale operiamo. La prima cosa che dobbiamo chiederci è se l’ambiente nel quale operiamo è tendenzialmente stabile,…
