La tecnica dei 5 Perché è un metodo di analisi delle cause profonde (root cause analysis) che consiste nel chiedersi ripetutamente “Perché?” per identificare la causa principale di un problema. Originariamente sviluppata da Sakichi Toyoda e adottata nel Toyota Production…
Il Design of Experiments (DOE) è una metodologia scientifica avanzata che rappresenta uno strumento indispensabile per l’ottimizzazione dei processi aziendali e professionali. Sebbene il DOE sia nato in ambito industriale e scientifico, i suoi principi trovano un’applicazione sorprendentemente efficace anche…
Nel mondo in continua evoluzione della consulenza contabile e fiscale, l’integrazione dell’intelligenza artificiale rappresenta una sfida e un’opportunità unica per espandere i servizi offerti mantenendo solide le basi costruite fino ad ora. Mentre l’AI rivoluziona il panorama professionale, è essenziale…
Essere un Commercialista significa lavorare con precisione, rispettare scadenze e gestire situazioni complesse. Tuttavia, quando la vita personale diventa difficile, mantenere l’attenzione e la produttività può risultare complicato. È normale sentirsi distratti o sopraffatti, ma esistono strategie pratiche per affrontare…
Nell’era digitale, l’Intelligenza Artificiale (AI) sta rivoluzionando la gestione aziendale, fornendo strumenti avanzati per l’analisi strategica, la previsione delle tendenze e l’ottimizzazione delle performance. Questo articolo esplora come l’AI possa essere utilizzata per migliorare la pianificazione strategica e la valutazione…
In un contesto economico sempre più competitivo, le aziende devono adottare strumenti strategici per monitorare e migliorare le proprie performance. Uno di questi strumenti è il Balanced Scorecard (BSC), un modello di gestione che permette di tradurre la strategia aziendale…
Per anni, i commercialisti hanno sentito ripetere il mantra del miglioramento continuo: piccoli passi avanti, perfezionamento costante, ritocchi progressivi. Ma c’è un problema: questa strategia non porta veri salti di qualità. Il problema del miglioramento continuo Il miglioramento continuo è…
Nel mondo della consulenza fiscale e aziendale, le differenze tra i Commercialisti italiani e americani sono marcate e riflettono le diverse culture imprenditoriali dei due Paesi. Comprendere queste differenze può offrire spunti preziosi per evolvere e adattarsi a un mercato…
L’acquisizione e l’aggregazione di studi professionali è una delle strategie più efficaci per aumentare la redditività e la competitività nel mercato attuale. Ma quali sono le economie di scala realizzabili in uno studio di Commercialisti? Quanto si può risparmiare su…
Il mercato degli studi di Commercialisti in Italia sta attraversando una fase di profondo cambiamento. Sempre più professionisti decidono di vendere il proprio studio, spesso per motivi legati al pensionamento o alle difficoltà di adattarsi ai nuovi modelli di business…
Nel mondo della consulenza strategica, ogni tanto spunta qualche sedicente esperto che cerca di vendere il solito pacchetto confezionato con parole nuove. L’ultima trovata? L’introspezione come “leva strategica” per gli imprenditori visionari. Un concetto che suona bene, sembra profondo, ma…
Nel mercato B2B, la capacità di un Commercialista di comunicare efficacemente il valore della propria offerta è fondamentale per attrarre e fidelizzare i clienti. Un concetto chiave in questo ambito è la Customer Value Proposition (CVP), ovvero la promessa di…
Michael Porter, con la sua teoria delle strategie competitive (che ormai ha molti anni, ma che è comunque interessante conoscere), offre una chiave di lettura estremamente utile per ripensare il modello di business di uno studio commerciale. Oggi, molti Commercialisti…
Quando si pensa a McDonald’s, la prima cosa che viene in mente è il suo business nel settore della ristorazione. Tuttavia, la vera forza economica dell’azienda non sta tanto nella vendita di hamburger e patatine, quanto nel controllo immobiliare delle…
Essere Commercialisti oggi non basta più. La contabilità, la fiscalità e la compliance sono la base, ma il vero valore sta altrove: nella capacità di guidare gli imprenditori con una visione strategica. E qui arriva il problema: nessuna università, nessun…
