Negli ultimi anni, sempre più professionisti stanno scoprendo un nuovo modo di lavorare: offrire servizi in abbonamento. Non parliamo di pacchetti generici, ma di vere e proprie piattaforme di valore, pensate per rispondere ai bisogni reali di piccoli imprenditori, artigiani,…
Come misurare davvero la soddisfazione dei clienti senza usare noiosi questionari Molti studi professionali pensano: “I clienti non si lamentano, quindi sono soddisfatti.” Purtroppo non è così. Il cliente insoddisfatto non sempre si lamenta. Più spesso smette di chiedere, si…
Oggi non basta più essere tecnicamente preparati. Non basta più conoscere tutte le circolari, inviare puntualmente i dichiarativi, e tenere in ordine la contabilità. Essere un bravo commercialista, nel mondo attuale, significa essere un punto di riferimento, un consigliere strategico,…
Tavola I – L’Equilibrio Spezzato Nel tempo in cui le scritture si facevano su pietrae i flussi finanziari scorrevano come fiumi divini,sorgeva il regno di Contabilia,culla delle regole e della Partita Doppia. In cima alla Torre dell’Imposta Vigile,sedeva Eunar, Signore…
Nel mondo della consulenza aziendale stanno prendendo piede alcune teorie che, pur presentandosi come una “rivoluzione” nella strategia d’impresa, si rivelano – se analizzate con occhio tecnico – un miscuglio di concetti finanziari scollegati dalla realtà operativa delle aziende. Il…
Le riunioni virtuali, svolte tramite piattaforme come Zoom, Google Meet e simili, sono diventate una componente fondamentale nel quotidiano lavorativo di molte organizzazioni. La possibilità di connettersi facilmente con team sparsi geograficamente ha trasformato il modo di collaborare. Tuttavia, mentre…
Il futuro della professione passa da qui. L’Intelligenza Artificiale (AI) non è solo una moda: è uno strumento concreto che può potenziare il lavoro del Commercialista, migliorando la qualità dei servizi offerti ai clienti. Ma per farlo servono pensiero critico…
Il ruolo del Commercialista sta cambiando. Sempre più spesso gli imprenditori si aspettano non solo competenze contabili e fiscali, ma anche supporto strategico nello sviluppo e nella validazione del proprio modello di business. In questo contesto, il Business Model Canvas…
La tecnica dei 5 Perché è un metodo di analisi delle cause profonde (root cause analysis) che consiste nel chiedersi ripetutamente “Perché?” per identificare la causa principale di un problema. Originariamente sviluppata da Sakichi Toyoda e adottata nel Toyota Production…
Il Design of Experiments (DOE) è una metodologia scientifica avanzata che rappresenta uno strumento indispensabile per l’ottimizzazione dei processi aziendali e professionali. Sebbene il DOE sia nato in ambito industriale e scientifico, i suoi principi trovano un’applicazione sorprendentemente efficace anche…
Nel mondo in continua evoluzione della consulenza contabile e fiscale, l’integrazione dell’intelligenza artificiale rappresenta una sfida e un’opportunità unica per espandere i servizi offerti mantenendo solide le basi costruite fino ad ora. Mentre l’AI rivoluziona il panorama professionale, è essenziale…
Essere un Commercialista significa lavorare con precisione, rispettare scadenze e gestire situazioni complesse. Tuttavia, quando la vita personale diventa difficile, mantenere l’attenzione e la produttività può risultare complicato. È normale sentirsi distratti o sopraffatti, ma esistono strategie pratiche per affrontare…
Nell’era digitale, l’Intelligenza Artificiale (AI) sta rivoluzionando la gestione aziendale, fornendo strumenti avanzati per l’analisi strategica, la previsione delle tendenze e l’ottimizzazione delle performance. Questo articolo esplora come l’AI possa essere utilizzata per migliorare la pianificazione strategica e la valutazione…
In un contesto economico sempre più competitivo, le aziende devono adottare strumenti strategici per monitorare e migliorare le proprie performance. Uno di questi strumenti è il Balanced Scorecard (BSC), un modello di gestione che permette di tradurre la strategia aziendale…
Per anni, i commercialisti hanno sentito ripetere il mantra del miglioramento continuo: piccoli passi avanti, perfezionamento costante, ritocchi progressivi. Ma c’è un problema: questa strategia non porta veri salti di qualità. Il problema del miglioramento continuo Il miglioramento continuo è…
