Troppe idee, poca concretezza? No, esplorazione strategica. Il ruolo del Commercialista nell’accompagnare (e non frenare) l’imprenditore curioso

Quante volte ti è capitato di ascoltare un cliente imprenditore raccontarti nuove idee, iniziative, sperimentazioni, collaborazioni, settori diversi… e pensare: “Ma non stai già facendo troppe cose?”

È una reazione comprensibile. Ma attenzione: non sempre l’imprenditore dispersivo è un imprenditore disorganizzato.
Molto spesso sta semplicemente esplorando. E il suo Commercialista dovrebbe essere il primo a capirlo, e talvolta anche a imitarlo.

Curiosità ≠ confusione

L’imprenditore moderno si trova in un contesto in continua evoluzione: nuovi mercati, nuove tecnologie, nuovi modelli di business, nuove minacce.
Non esplorare, oggi, è molto più rischioso che esplorare troppo.

Quando un imprenditore “si butta” in più cose, spesso sta solo:

• testando una nuova nicchia di mercato
• verificando se un’attività collaterale può diventare fonte alternativa di reddito
• sondando la reazione del pubblico a una nuova proposta
• cercando un piano B nel caso quello principale si inceppi

Chi esplora non è confuso. È strategico.
Sta cercando una nuova stabilità futura, anche se oggi sembra solo movimento.

L’importanza di avere un Commercialista che non frena l’entusiasmo

L’errore più grave che può fare un Commercialista è “tarpare le ali” all’intraprendenza del cliente, solo perché:

• l’idea non è ancora ben definita
• mancano i numeri certi
• “sembra che perda tempo”

Ovviamente il nostro ruolo è anche quello di portare realismo, dati, fattibilità. Ma il realismo non deve diventare scetticismo sistematico.

Un bravo Commercialista:

• ascolta con attenzione le nuove idee del cliente
• analizza il contesto economico-finanziario per valutarne la sostenibilità
• protegge, ma non blocca
• guida, senza mai dire “lascia perdere” troppo in fretta

Anche il Commercialista deve esplorare

Se vogliamo aiutare i clienti a innovarsi, dobbiamo anche fare lo stesso nel nostro Studio.

• Nuovi servizi di consulenza
• Collaborazioni con colleghi o partner tecnologici
• Uso di piattaforme online per offrire valore anche ai clienti più piccoli

Rimanere chiusi nella sola fiscalità tradizionale equivale a non esplorare. E quindi a diventare obsoleti.

L’equilibrio: esplorare con metodo

Esplorare non significa “fare 100 cose e non finirne nemmeno una”.
Significa:

• dedicare un piccolo budget o tempo controllato a testare qualcosa di nuovo
• misurare i risultati
• decidere se continuare, cambiare o abbandonare

È proprio qui che il Commercialista può essere la bussola strategica:

“Ok, vuoi provare questa nuova attività? Bene. Definiamo un micro-budget, un indicatore di risultato e una scadenza entro cui capire se vale la pena continuare.”

Conclusione: il Commercialista come alleato dell’innovazione, non censore

Il ruolo del Commercialista oggi non è solo quello di contabile, ma di consulente intelligente, interprete dei numeri e facilitatore di scelte imprenditoriali.
Dobbiamo imparare ad accompagnare l’imprenditore curioso, senza frenarne lo slancio.

Se esplora con metodo, sta solo costruendo il suo futuro.

Per aiutare i Commercialisti a testare nuove idee in modo sostenibile e controllato, esiste la piattaforma CostoOrario.com che, grazie anche all’Intelligenza Artificiale, permette di sviluppare rapidamente, ed in modo sostenibile, servizi di consulenza quali:

• calcolare rapidamente la sostenibilità economica di un progetto
• analizzare margini, costi fissi e variabili, punto di pareggio
• offrire al cliente consulenze veloci e mirate, anche su nuove iniziative

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