Risanamento aziendale: il ruolo del Commercialista quando l’impresa è in difficoltà

Il risanamento aziendale non è solo un insieme di strumenti tecnici, norme concorsuali o piani finanziari. È, prima di tutto, un percorso complesso che coinvolge persone, decisioni difficili e un futuro che spesso appare incerto. In questi momenti, il ruolo del Commercialista evolve: da consulente tecnico a vero e proprio partner strategico dell’imprenditore.

Oltre la crisi: comprendere il significato del risanamento

Risanare un’azienda non significa semplicemente “mettere a posto i numeri”. Significa ricostruire un equilibrio economico, finanziario e patrimoniale sostenibile nel tempo, preservando – quando possibile – la continuità aziendale, il valore creato e l’occupazione.

Il Codice della Crisi e dell’Insolvenza ha rafforzato questo approccio, spostando l’attenzione:

• dalla gestione dell’insolvenza alla prevenzione della crisi;
• dalla liquidazione alla continuità e al recupero;
• dalla reazione tardiva all’intervento tempestivo.

In questo contesto, il Commercialista diventa una figura chiave nell’intercettare i segnali di squilibrio e nel guidare l’impresa verso soluzioni concrete.

Stare a fianco dell’imprenditore: molto più che consulenza tecnica

Quando un imprenditore affronta una fase di crisi, spesso vive un senso di solitudine decisionale. I numeri non sono più solo dati: diventano fonte di ansia, pressione e, talvolta, paralisi.

“Stare a fianco” dell’imprenditore significa:

• Ascoltare, prima ancora di analizzare
  Comprendere il contesto, la storia dell’azienda, le dinamiche personali e familiari che spesso si intrecciano con quelle economiche.
• Tradurre la complessità in chiarezza
  Rendere leggibili i dati, spiegare scenari e conseguenze, aiutare l’imprenditore a capire cosa sta accadendo e perché.
• Restituire metodo e controllo
  In situazioni di crisi, il rischio maggiore è l’improvvisazione. Il Commercialista riporta metodo, pianificazione e priorità.
• Accompagnare nelle decisioni difficili
  Tagli, ristrutturazioni, negoziazioni con banche e fornitori, discontinuità operative: decisioni che nessun imprenditore dovrebbe affrontare da solo.

Il Commercialista come regista del percorso di risanamento

Nel risanamento aziendale, il Commercialista assume spesso un ruolo di coordinamento tra diverse competenze:

• analisi economico-finanziaria e patrimoniale;
• costruzione di piani di risanamento credibili e sostenibili;
• dialogo con istituti di credito, advisor, legali e stakeholder;
• supporto nella scelta degli strumenti più adeguati (accordi, composizione negoziata, ristrutturazioni).

Non si tratta solo di “fare un piano”, ma di costruire fiducia: fiducia dell’imprenditore, dei creditori, del sistema bancario.

Etica, responsabilità e valore della professione

Nei momenti di crisi emerge con forza la dimensione etica della professione. Il Commercialista è chiamato a:

• mantenere lucidità e indipendenza;
• evitare soluzioni illusorie o rinvii dannosi;
• tutelare l’impresa senza perdere di vista l’interesse degli stakeholder.

È proprio in questi frangenti che la professione mostra il suo valore più alto: aiutare l’imprenditore a fare scelte consapevoli, anche quando non sono le più semplici.

Conclusione: il risanamento come percorso condiviso

Il risanamento aziendale non è mai un percorso solitario. Quando il Commercialista riesce a stare davvero a fianco dell’imprenditore, diventa una figura di riferimento capace di trasformare una fase critica in un’occasione di ripensamento, riorganizzazione e, talvolta, rilancio.

In quei momenti, la competenza tecnica è indispensabile. Ma ciò che fa davvero la differenza è la capacità di accompagnare, con professionalità, responsabilità e umanità, chi ogni giorno si assume il rischio di fare impresa.

Se vuoi, nel prossimo passo posso:

• adattare l’articolo a una rivista di categoria,
• renderlo più normativo (richiami al Codice della Crisi),
• oppure più editoriale/valoriale, quasi da manifesto professionale.

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