Nel contesto economico odierno, caratterizzato da rapidi cambiamenti e crescente complessità, il ruolo del commercialista si sta evolvendo da semplice contabile a consulente strategico. Una delle sfide più critiche che le aziende affrontano è la prevenzione delle crisi finanziarie. Intervenire…

Quanti sono oggi gli imprenditori che si chiedono come migliorare la credibilità aziendale di fronte alle banche? “La banca ha respinto la nostra richiesta di fido. Sostengono che il bilancio non sia adeguato, ma davvero non capisco. Guardi, sono due…

La crescente importanza degli standard ESG è stata al centro del workshop che si è tenuto martedì scorso, su www.wtbacademy.it, nel quale abbiamo discusso il ruolo fondamentale di questi criteri nella sostenibilità aziendale. Questo evento ha messo in evidenza come…

“Ho perso una grande occasione” mi disse subito. Mi raccontò che aveva avuto la possibilità di lavorare con un cliente strategico su un progetto di grande portata, ma non era riuscito a ottenere il finanziamento necessario per partire.  Mi spiegò…

Mercoledì scorso ero in una azienda di produzione di arredi per discutere con l’imprenditore di alcuni aspetti finanziari di particolare importanza e per supportarlo nella pianificazione a lungo termine. Appena arrivato, mi fece accomodare nel suo ufficio, dove l’atmosfera era…

Nel contesto economico attuale, la funzione del Commercialista non dovrebbe limitarsi esclusivamente alla gestione contabile e fiscale delle imprese, ma dovrebbe anche espandersi verso la consulenza strategica. Un’area emergente in cui il Commercialista può fornire un contributo significativo è l’attestazione…

Riflessioni sulle basi del successo aziendale  Questo weekend abbiamo lavorato, c’è stata un’emergenza, abbiamo dovuto incontrare il presidente di una piccola società di costruzioni. Avevano realizzato una lunga fase di pianificazione strategica, culminata in un documento che descrisse con entusiasmo…

Vi racconto un caso pratico di consulenza di cui mi sono occupato. Mi accolse con un cenno della mano e un sorriso forzato, uno di quei sorrisi che cercano di mascherare la tensione, ma che invece svelano tutta la preoccupazione…

“Ho bisogno del suo aiuto”, esordì, posando sulla scrivania una cartella verde sgualcita. Sembrava un po’ depresso, ma nel suo sguardo c’era una certa fierezza. Dirigeva una piccola azienda che era cresciuta negli anni grazie alla sua dedizione e a…

Quando sono stato chiamato ad intervenire, la situazione si trovava a un bivio delicato: era in corso la trattativa per la cessione di una parte delle quote, e il prezzo fissato dalla controparte sembrava non riflettere accuratamente il valore dell’impresa….

Qualche mese fa sono stato chiamato da un’azienda manifatturiera locale che stava affrontando gravi problemi di liquidità. Il titolare era molto preoccupato: “Le vendite aumentano di anno in anno e anche gli utili, ma alla fine siamo sempre costretti a…

La vera linfa vitale di un’azienda è il denaro che entra, non quello che si attende. “Dottore, ci dovete aiutare, siamo nei guai.” È un’azienda di commercio all’ingrosso di apparecchiature audiovisive dall’altro lato del telefono. Avevo già sentito parlare di…

Quando ho incontrato per la prima volta i proprietari della piccola azienda alimentare, l’atmosfera nella loro sala riunioni era molto cupa. Potevo leggere la delusione nei loro occhi mentre mi raccontavano che la loro richiesta di prestito era stata respinta…

Gli International Business Communication Standards (IBCS) sono standard di reporting progettati per migliorare l’efficacia e la comprensione delle informazioni aziendali attraverso regole di rappresentazione comuni. Le aziende si trovano ad affrontare una crescente complessità e la necessità di prendere decisioni…

Nel mio ruolo di partecipante al progetto europeo EWEMA (Early Warning European Mentor Academy), ho avuto l’opportunità di approfondire le differenze significative nella gestione delle crisi aziendali tra le imprese italiane e quelle del resto d’Europa. Un aspetto cruciale che…