
Gli imprenditori oggi chiedono al loro Commercialista qualcosa che va oltre conti, bilanci e dichiarazioni.
Vogliono capire come sta davvero la loro azienda, se è competitiva rispetto al mercato, quali processi frenano la produttività, dove si nascondono i margini non sfruttati.
La maggior parte degli studi si limita a rispondere con intuizioni o analisi troppo generiche.
Ma il Commercialista che decide di fare un salto di livello usa strumenti professionali come la Balanced Scorecard Multi-Settore, disponibile su www.costoorario.com, per offrire un servizio completamente diverso:
analisi strategiche complete e comprensibili,
confronti immediati con il settore,
indicatori chiave sintetici,
report visuali già pronti per la presentazione,
suggerimenti operativi immediati.
È questo il modo in cui un Commercialista diventa il Consulente Strategico che ogni imprenditore vorrebbe al suo fianco.
È così che si giustifica — senza sforzo — una consulenza da 500 €/ora.
La Balanced Scorecard Multi-Settore di www.costoorario.com permette al Commercialista di:
valutare in pochi minuti lo stato di salute aziendale;
confrontare performance reali con benchmark del settore;
individuare criticità nascoste che l’imprenditore non vede;
trasformare dati grezzi in una mappa strategica chiara e immediata;
generare documenti professionali ad alto impatto visivo.
È uno strumento utilizzabile sia nelle micro imprese che nelle PMI evolute, ed è progettato appositamente per essere multi-settore, modulabile e semplice da integrare nei servizi dello studio.
L’applicazione richiede solo dati essenziali, come:
ricavi, margini, costo del personale, produttività;
indici di soddisfazione dei clienti;
turnover e formazione del personale;
analisi SWOT;
KPI specifici del settore (es. lead time, food cost, RevPAR, rotazione magazzino).
L’app mette a confronto ogni valore con:
medie del settore,
range ottimali,
soglie di efficienza.
In automatico ottieni:
un Indice Globale di Performance (0–100);
indicatori per area: Finanza, Clienti, Processi, Persone;
grafici intuitivi;
una sintesi consulenziale con punti di forza, criticità e raccomandazioni operative.
Tutto pronto per essere mostrato al cliente o allegato a una relazione professionale.
Di seguito due esempi concreti di PMI che hanno utilizzato la Balanced Scorecard Multi-Settore tramite il loro Commercialista.
Per motivi di privacy, non posso indicare i nomi delle aziende, ma i casi sono reali.
Situazione iniziale:
L’azienda vedeva diminuire il Margine Operativo nonostante i ricavi fossero costanti.
Secondo l’imprenditore “era colpa del mercato”.
Il Commercialista ha utilizzato la Balanced Scorecard per fare chiarezza.
Cosa è emerso dall’analisi:
lead time superiore del 27% al benchmark;
scarti produttivi quasi doppi rispetto alla media;
efficienza impianti in fascia rossa;
margine commessa schizofrenico (senza controllo puntuale).
Intervento suggerito dall’app:
ottimizzazione tempi e flussi,
introduzione controlli qualità intermedi,
revisione carico-macchina e saturazione impianti.
Risultato dopo 4 mesi:
+11% di margine
-18% tempi di consegna
-23% scarti
Il Commercialista è diventato parte del comitato direzionale aziendale.
Parcella triplicata rispetto all’anno precedente.
Situazione iniziale:
L’azienda soffriva di “buchi di cassa” apparentemente inspiegabili.
Gli amministratori pensavano a un problema fiscale o bancario.
Cosa ha rivelato la Balanced Scorecard:
rotazione magazzino molto più lenta rispetto al settore;
tasso di conversione bassissimo nei punti vendita meno performanti;
scontrino medio in continuo calo;
incidenza del personale oltre la soglia del benchmark.
Raccomandazioni operative prodotte dall’app:
revisione assortimenti,
riduzione SKU a bassa redditività,
formazione mirata per lo staff,
revisione turni nei punti con conversione più bassa.
Risultati in 6 mesi:
+15% scontrino medio
-12% costi del personale
magazzino alleggerito del 30%
La PMI ha ringraziato il Commercialista dicendo:
“Senza questa analisi oggi saremmo ancora convinti che fosse un problema di tasse.”
Quando un imprenditore vede la sua azienda rappresentata con:
grafici chiari,
confronti con la media del settore,
indicatori in verde/giallo/rosso,
consigli operativi concreti,
capisce immediatamente che il Commercialista sta offrendo qualcosa che gli altri non offrono:
➡ un’analisi che guida decisioni reali;
➡ uno strumento che mostra dove intervenire;
➡ una consulenza che crea valore tangibile.
E questo è esattamente il tipo di servizio che vale 500 €/ora.
Su www.costoorario.com trovi oltre 200 applicazioni, tra cui:
la Balanced Scorecard Multi-Settore,
l’Analisi Business Continuity,
gli Strumenti di lettura bilanci come farebbe una banca,
decine di dashboard gestionali,
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