Dal Conto Economico al Cash Flow: come il Business Plan Realtime supporta le decisioni del Commercialista

Nel lavoro consulenziale evoluto, il valore non sta più solo nel “costruire” un Conto Economico previsionale, ma nel mostrare in modo immediato le conseguenze delle scelte gestionali su Stato Patrimoniale e Rendiconto Finanziario. È esattamente ciò che rende particolarmente interessante la demo del Business Plan Economico Realtime disponibile su CostoOrario.com.

La pagina dimostrativa del BP – Conto Economico a 10 anni consente al Commercialista di lavorare con l’imprenditore su scenari dinamici, numeri alla mano, superando definitivamente l’approccio statico del foglio Excel.

👉 Demo disponibile qui:
https://www.costoorario.com/Database/Applicazioni/App/Demo/BP_CE_Demo.asp

Esempio pratico: cosa succede davvero quando cambiano i driver

Immaginiamo un’impresa con i seguenti dati iniziali (Anno 1):

• Ricavi: 1.000.000 €

• Costi variabili: 600.000 € (60%)

• Costi fissi: 300.000 €

• EBITDA: 100.000 €

Nel simulatore, il Commercialista può intervenire su pochi driver chiave.

Scenario A – Crescita moderata

• Crescita ricavi: +3% annuo

• Costi variabili invariati in percentuale

• Costi fissi: +1% annuo

👉 Risultato immediato:

• Ricavi Anno 2: 1.030.000 €

• EBITDA Anno 2: ≈ 112.000 €

• Margine EBITDA in miglioramento

Il cliente vede subito l’effetto di una crescita apparentemente modesta ma ben gestita.

Scenario B – Pressione sui costi

• Ricavi: +3%

• Costi variabili: dal 60% al 63%

• Costi fissi invariati

👉 Effetto immediato:

• Ricavi Anno 2: 1.030.000 €

• EBITDA Anno 2: ≈ 81.000 €

Lo stesso fatturato, ma una marginalità completamente diversa. Questo tipo di evidenza visiva è spesso più efficace di qualsiasi spiegazione teorica.

Un clic per ricalcolare Stato Patrimoniale e Rendiconto Finanziario

Il vero salto di qualità arriva quando il Commercialista non si ferma al Conto Economico.

Con un solo clic, il simulatore:

• ricalcola automaticamente lo Stato Patrimoniale prospettico, coerente con il nuovo scenario economico;

• genera il Rendiconto Finanziario, mostrando flussi operativi, investimenti e variazioni di cassa.

Questo significa che:

• un aumento dell’EBITDA non viene più visto solo come “utile”;

• ma come capacità di generare cassa, ridurre debiti o finanziare investimenti.

Esempio:

• EBITDA +30.000 €

• Incremento crediti per maggiori ricavi: +15.000 €

• Incremento rimanenze: +10.000 €

👉 Flusso di cassa operativo reale: +5.000 €

Il simulatore rende evidente ciò che spesso viene sottovalutato: utile e cassa non sono la stessa cosa.

Stato Patrimoniale e Rendiconto: non automatici, ma modellabili

Un aspetto fondamentale per il Commercialista è che:

Stato Patrimoniale e Rendiconto non sono “blindati” dal software.

Al contrario:

• lo Stato Patrimoniale ricalcolato può essere ulteriormente modellato dal professionista (capitale circolante, politiche di incasso e pagamento, investimenti, struttura del debito);

• il Rendiconto Finanziario diventa uno strumento di lavoro per spiegare all’imprenditore dove va la cassa e perché.

Esempi di personalizzazione:

• riduzione dei DSO per simulare azioni di miglioramento sugli incassi;

• rimodulazione del debito per valutare l’impatto sul cash flow;

• inserimento di CAPEX straordinari e verifica della sostenibilità finanziaria.

Il Commercialista resta quindi regista del modello, non semplice utilizzatore.

Un nuovo modo di fare consulenza con l’imprenditore

Questo approccio cambia radicalmente la relazione con il cliente:

• il business plan non è più “un documento da consegnare”;

• diventa una sessione di lavoro condivisa, basata su numeri chiari e scenari alternativi.

Durante un incontro, il Commercialista può:

• simulare una crescita commerciale;

• verificarne l’impatto su margini, patrimonio e cassa;

• mostrare immediatamente se lo scenario è sostenibile finanziariamente.

È qui che la consulenza passa:
👉 dalla previsione alla decisione.

Perché strumenti così fanno la differenza nello Studio

Per il Commercialista, utilizzare strumenti come questo significa:

• aumentare la qualità percepita della consulenza;

• ridurre tempi di analisi e ricalcolo;

• offrire servizi ad alto valore (business plan, risanamento, supporto al credito);

• posizionarsi come partner strategico, non come mero tecnico.

La demo del Business Plan Economico Realtime è un esempio concreto di come la tecnologia possa supportare – senza sostituirla – la competenza professionale.

👉 Provala direttamente qui, senza registrarsi o perdere tempo:
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Se ti è piaciuta la dimostrazione e vuoi saperne di più, visita la pagina www.masterbank.it e chiedi informazioni.