Redigere un Business Plan è un’attività sempre più diffusa negli studi professionali.
Attestarne i principi, invece, è un’attività di livello superiore.
Quando un Commercialista è chiamato ad attestare un piano – in ambito bancario, in operazioni di ristrutturazione o in contesti di crisi d’impresa – non sta semplicemente validando numeri. Sta certificando:
la coerenza metodologica,
la ragionevolezza delle ipotesi,
la sostenibilità economica e finanziaria,
la solidità tecnica del modello.
Questo richiede competenze che non si improvvisano.
Richiede metodo.
Richiede formazione specialistica.
Ed è proprio qui che percorsi come MasterBANK AIW (www.masterbank.it) diventano determinanti per il Commercialista che vuole operare con standard professionali elevati.
Uno degli errori più comuni è pensare che attestare significhi “garantire” il risultato.
Non è così.
L’attestazione riguarda:
la correttezza dei principi adottati,
la qualità tecnica della costruzione,
la coerenza tra driver e risultati,
la capacità del piano di reggere a scenari alternativi.
Per fare questo servono tecniche precise, che nel percorso MasterBANK AIW vengono affrontate in modo strutturato e operativo.
Un piano deve essere logicamente coerente.
Esempi di controlli fondamentali:
La crescita dei ricavi è supportata da driver espliciti?
L’aumento dei volumi è compatibile con la capacità produttiva?
Gli investimenti sono coerenti con lo sviluppo previsto?
Nel MasterBANK AIW si lavora proprio su questo: imparare a leggere un piano non come documento descrittivo, ma come sistema interconnesso.
Un piano può essere formalmente corretto ma costruito su ipotesi irrealistiche.
Tecniche professionali includono:
confronto con dati storici,
benchmark di settore,
analisi della struttura dei costi,
verifica contratti acquisiti.
Nel percorso MasterBANK AIW queste analisi vengono affrontate con logiche bancarie, cioè con il punto di vista di chi deve valutare il rischio, non solo la redditività.
Un Business Plan serio esplicita i driver:
prezzo
volumi
% costo variabile
DSO/DPO/DIO
CAPEX
tasso di interesse
Un attestatore professionale deve sapere:
quali driver sono realmente determinanti,
quali sono sovrastimati,
quali sono sottovalutati.
La formazione avanzata permette di individuare immediatamente le criticità strutturali del piano.
Molti piani sono economicamente positivi ma finanziariamente fragili.
Un’attestazione tecnica deve includere:
analisi dei flussi di cassa prospettici,
calcolo del DSCR,
Interest Coverage,
evoluzione del capitale circolante,
equilibrio fonti/impieghi.
Queste competenze non si apprendono leggendo un manuale generico.
Richiedono metodo operativo, come quello trasmesso in MasterBANK AIW, dove si lavora con modelli strutturati e simulazioni concrete.
Un piano attestabile non può basarsi su uno scenario unico.
Occorre verificare:
cosa accade con -10% ricavi,
cosa accade con +2% costi,
cosa accade con DSO in peggioramento.
L’attestatore deve valutare la resilienza.
Nel percorso MasterBANK AIW, l’analisi di scenario è centrale: non si studia solo il piano “ottimistico”, ma si impara a ragionare in termini di rischio e tenuta finanziaria.
Molti Commercialisti redigono Business Plan.
Pochi sono realmente preparati ad attestarne i principi con metodo bancario.
Attestare significa:
assumere responsabilità tecnica,
comprendere logiche di rating,
dialogare con istituti di credito,
analizzare la struttura finanziaria in profondità.
Percorsi specialistici come MasterBANK AIW (www.masterbank.it) sono progettati proprio per colmare questa distanza tra teoria contabile e tecnica finanziaria applicata.
Non si tratta di imparare “come si fa un business plan”.
Si tratta di imparare come si valuta professionalmente un business plan.
Un Commercialista formato sulle tecniche di attestazione:
aumenta la propria autorevolezza,
amplia l’offerta di servizi,
si posiziona su incarichi di maggiore valore,
dialoga con banche e imprenditori con linguaggio tecnico evoluto.
L’attestazione non è un’estensione della contabilità.
È una competenza finanziaria avanzata.
E oggi il mercato la richiede sempre di più.
Attestare i principi di un Business Plan non è un’attività accessoria.
È una funzione ad alta responsabilità tecnica.
Richiede:
metodo rigoroso,
competenze finanziarie evolute,
capacità di analisi dei driver,
conoscenza delle logiche bancarie.
Chi vuole svolgere questo ruolo con professionalità deve investire nella propria formazione.
Percorsi strutturati come MasterBANK AIW rappresentano una strada concreta per acquisire le tecniche necessarie e distinguersi nel mercato.
Perché un Business Plan ben scritto è utile.
Un Business Plan professionalmente attestato è credibile.
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